Estava nesta discussão com minha mulher, quando estava vindo ao trabalho hoje pela manhã: algumas coisas só dariam certo mesmo nos Estados Unidos. O assunto era justamente por que algumas coisas dão certo lá fora e a mesma coisa não funciona por aqui. Foi quando me deu aquele “estalo” e percebi que o contexto no qual as coisas acontecem é o que faz toda a diferença.
Vamos fazer um exercício? Imagine-se que você está em 1977 e teve a brilhante ideia de criar o computador pessoal. Se você estivesse aqui no Brasil, o primeiro problema seria achar componentes para montar seu primeiro protótipo. De início, você não teria o conhecimento suficiente pois em 1977 estávamos no meio da ditadura militar, mais precisamente no fim do mandado do General Ernesto Geisel — ele deixaria o poder em 1979.
Havia a reserva de mercado. Ter acesso a componentes eletrônicos, naquela época, era uma tarefa hercúlea. Imagine, no entanto, que você dispusesse apenas de tempo, ou seja, dinheiro não seria um recurso disponível para você. Os componentes que existiam na época para construir um computador pessoal só estavam disponíveis no Brasil mediante importação. Dada a reserva de mercado vigente, o custo de importação era algo astronômico. Ou seja, o seu protótipo só seria viável se você fosse muito rico.
Provavelmente, neste contexto, você não conseguiria ir muito adiante sem apoio. Seria necessário colocar alguém do governo dentro do seu negócio, um governo que, naquela época, era bastante conservador. E o computador pessoal, em 1977, era tudo, menos um conceito conservador. Ou seja, se Steve Jobs tivesse nascido Estevão Lopes no Brasil jamais teria conseguido construir a Maçã.
Com essa parábola toda o que quero dizer é isto: não é por que um cara abriu um negócio na garagem nos EUA e deu certo lá que você vai conseguir fazer o mesmo por aqui. O contexto é diferente. Aqui você terá problemas diferentes para resolver, problemas tais que provavelmente alguém nos EUA não conseguiria resolver, seja pela diferença cultural seja pela inabilidade de entender como a coisa funciona na Terra Brasilis.
Os casos de sucesso que vemos lá fora são limitados pelos contextos nos quais aconteceram. Se mudarmos o contexto possivelmente estes casos se tornariam exemplos de fracasso ao invés de sucesso. É importante ter isto em mente pois o contexto no qual estamos inseridos tem características intrínsecas de tal ordem de especificidade que as coisas que dão errado por aqui certamente dariam certo em outros lugares, e vice-versa.
Por exemplo, na Alemanha os trens municipais não tem catraca. Você paga o bilhete e entra livremente sem ninguém te questionar se pagou ou deixou de pagar. Este é um modelo que não funcionaria no Brasil. Dada a nossa malandragem, as pessoas andariam sem pagar. Isto quer dizer apenas que um modelo que funciona em determinado contexto precisa ser adaptado para continuar funcionando em outro.
O meu ponto é este: os modelos precisam ser adaptados. Sem adaptação adequada o seu modelo arrisca-se não funcionar dependendo do contexto no qual você deseja aplicá-lo.